最近一段時間，我們立勝吸塑包裝公司電商部的同事養(yǎng)了一些小植物，這一養(yǎng)，我們發(fā)現(xiàn)了一個微妙的小變化，吸塑包裝電商團隊氛圍變得比以前更加活躍了。我們在工作之余，擺弄著小盆栽，工作狀態(tài)積極不少，而且團隊之間相互溝通也比以前更加融洽了。而且非常驚喜的發(fā)現(xiàn)，最近大家的工作熱情和效率也提高了不少。

立勝吸塑包裝在設(shè)計辦公環(huán)境時以平等的態(tài)度去跟員工交流真實的想法。現(xiàn)實中，員工對于辦公環(huán)境的設(shè)計是沒有自主權(quán)的，統(tǒng)常是由高層領(lǐng)導所決定，這樣就會導致員工的真實需求被忽略。立勝包裝技術(shù)有限公司在設(shè)計辦公環(huán)境時就想到了這點；立勝吸塑包裝公司倡議所有管理人員都主動敞開自己的辦公室大門，讓下屬可以輕松走進他們的辦公室提出問題和意見，同時也要求所有管理人員經(jīng)常走出辦公室，關(guān)注下屬的想法和情緒；本公司提倡坦誠的交流，員工可以將自己的任何想法和疑問向上級提出，并不應因此遭到指責和批評。這樣即能使新進員工能更好的溶入到立勝吸塑包裝團隊當中來，更可以使公司所有員工在公平、和諧的辦公環(huán)境中穩(wěn)定和公司共同發(fā)展。

立勝吸塑包裝并且為員工設(shè)置有共同分享的場景。之所以說場景，是因為一個企業(yè)總有坐班和非坐班的員工，所以我們不僅要給固定辦公的員工安排好固定的交流區(qū)域，還要為員工設(shè)置移動的共享交流辦公區(qū)域。

好的辦公環(huán)境能讓員工感受到最大的作用就是，覺得自己是為了工作而來的，而不是為了打工來的。讓員工覺得他有更大的認同感和歸屬感，也讓他覺得對自己辦公區(qū)域是有自主權(quán)的，這樣他更加會覺得公司不僅是老板的，也是自己的。

立勝吸塑包裝有限公司按照大家相互商討的思維來裝飾辦公環(huán)境，通過辦公環(huán)境和份圍去挖掘員工的深層需求，用平等尊重的管理方式去滿足員工的自主權(quán)，從而真正從根本上提升員工的敬業(yè)度和積極性。